于飞这段时间天天召集公司的管理人员开会，让他们拿出方案，整顿公司。


    第一步就是裁员，把一些可有可无的冗员裁掉。


    另外，经过这些年的对公司的管理，最近公司所出现的状况，于飞发现之前的管理方式不行，应该有引进新的管理模式。


    特别是公司的管理层，不能一成不变，需要有定向的淘汰制度，每年有计划的淘汰一些管理人员，让有新鲜血液的添加进来。


    是整个公司能够充满活力，又不至于脱节，同时也跟普通的员工们看到一个晋升的通道和希望。


    让他们更有积极的去工作，去实现自己的梦想。


    所以经过长时间的思考，于飞自己拿出了一个计划，他知道像这样的事情，靠手下的人干是不可能的。


    他们首先怕的就是把自己裁撤掉，除了特别的有魄力之人，谁愿意干让自己饭碗不保的事情呢？


    但是于飞就不同，他是老板，他考虑的是自己的饭碗问题。


    如果工厂垮了，自己的饭碗都没了，怎么还有员工的嘞？


    首先就要公司稳定，效益好，老板有钱赚，干起来有劲头。


    才有实力让员工们有待遇，有福利。这样形成一个良性循环，爸和员工，都有奔头，都有分手。


    终极一条就是要多打粮食，增加收入。


    要广开门路，拓展业务，只有收入增加了，销路推广了，公司的整体实力提升了，才能赢来一个双赢的局面。


    关于这些事情员工们很多未必了解，也未必想去了解，但这位老板不了解不行呀。


    经过这次公司危机，于飞才知道，要管理好一家公司并不容易。


    怪不得他老爸总是要让他到公司去实习，让他下基层，从基层做起。


    一开始他觉得老爸太矫情，公司都是自家的，作为唯一的一个儿子，自己肯定是无可非议的公司唯一继承人。


    将来掌管公司，干嘛要吃那份苦到基层去上班呢？


    直接坐在老总的位置上不行吗？


    现在于飞才明白，老总的位置不好做哇！


    如果弄得不好，一不留神，公司就有垮掉的危险，在现在很多东西都过剩，竞争非常激烈。


    尤其影视行业，别说赚钱，稍不留神就会血本无归。


    每年拍出来的影视剧没有播出来的，不在少数。有的是质量问题，有的是名字问题，有的是内容问题，有的是题材问题。


    就是主演陷入了风波，一下子人设坍塌，进入了被封杀的环节，所以影片也不能上映。


    让投资人一毛钱都拿不到。


    想想也觉得挺可怕的，这方面太多不可控的因素，往往因为一个小的疏忽或者小的问题，就会导致整过影视剧，被雪藏的风险。


    而余非知道自己的公司虽然有差不多十个亿的身价，在影视行业依然是一家小公司。


    人家上市的巨型公司都几百上千个亿了，自己的几亿十来亿，简直不值得一提。


    “老大，你真要下决心裁人啦？”


    手下的人看到了于飞弄出来的方案，个个都吓了一大跳，面有难色，心中忐忑。


    在他们看来，现在裁的虽然是手下，谁知道明天会不会裁自己嘞？


    玩这回这个样子，有的人像破釜沉舟，下了决心似的。就像吃了秤砣铁了心。


    “完了，完了。彻底的完了。”于飞手下的那帮人个个如惊弓之鸟。


    吓得要命，特别是一些业务能力比较低的，平常靠混过日子的。


    这回感觉有世界末日的感觉。他们拿了工资的高薪却不干活儿，有时候还瞎屁屁，把自己当公司的老爷看。


    这回见老板来真格的了，心里不怕才怪。


    “当然是真的啦。公司再不破釜沉舟，拿出魄力来。过不了多久就要关门大吉啦。


    你们知道吗，有一家优秀的公司。他们提出的口号是，明天公司就有可能要关门。


    面临着这样的压力，公司的员工才能发奋图强，拼命一搏，这叫背水一战，绝处逢生。


    我们公司现在也要讲究这种精神，要讲究这种策略。一句话就要像狼一样嗷嗷叫，做一家狼性文化的公司。”


    “逆水行舟，不进则退，所以公司从现在开始全面进行考核制，三个月一考末位淘汰，特别是公司的郭总管理人员，每年必须有一定数额的淘汰，然后补充新鲜的血液。”


    这也是人家优秀的公司得出来的经验，淘汰制至少有三个好处。第一，淘汰无作为的人员，让员工都处在紧张状态，发挥出自己拼搏的精神。


    第二，有新鲜的血液增加进来，公司焕发新生。


    感情的资源，他们提升了职位，除了有激情，他们还有很多新的想法，有很多新的要求。


    往往这些对解决公司的问题非常有用。


    第三就是打开了晋升通道，让底下的员工看到了晋升的希望和可能。


    让他们激发出自己的干劲和智慧，努力的向上靠。


    说不想当将军的士兵不是好士兵。我们公司不想当老大的员工，不是好员工。


    只要有可能，只要有本事，每个人都可以往上升，最高升到总经理。


    我可以不管公司，只在幕后指导指导就行了。


    但是能管理公司的这个人，必须要有超常的能力和精通各种业务。


    成为公司全方位的人才。


    只有这样的人，才能担负起公司管理的使命，一句话，才能让公司完好无损的升级赚钱，让员工们有更好的福利。


    你们说有这么多好处，我们公司为什么不大刀阔斧的改革嘞？


    如果还是老样子，不出几个月工资将会连工资都发不出，难道你们想让公司成为那个时候吗？


    我也是没办法呀，你以为我想拆人吗？我希望公司的员工越来越多，业务越来越大。


    现在才千多人，如果有几千上万人就更好，那就证明我们公司的业务更大，发展的空间更宽，成绩更好。


    但这次是自己的想象，要想让公司健康的运营顺利的发展，就得要有壮士断腕的精神，涅槃重生的魄力。


    我说的这些，你们明白吗？


    于飞在公司大会上豪言壮志，激情澎湃，说了一套又一套。


    员工们有的听懂了，有的没听懂。


    但更多的也知道老板这回是下了决心，所以他们被裁也并没有多少怨言。


    一切进行的很顺利。